在市委、市政府,區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,鳳城街堅持以頭號力度推進“百千萬工程”,聚焦“進位爭優(yōu)”目標任務,以“一山一水一城一商圈”為發(fā)展藍圖,始終保持“二次創(chuàng)業(yè)”奮進姿態(tài),以再出發(fā)的勁頭開創(chuàng)新局面、譜寫新篇章,全街經(jīng)濟運行持續(xù)向好,社區(qū)大局和諧穩(wěn)定。
一、2024年上半年工作總結
(一)聚焦抓黨建強基礎,全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神
一是夯實基層組織向心力。縱深推進街道機構體制改革,高標準開展黨紀學習教育,以“十個思考”為抓手全面增強“頭雁”作用,選優(yōu)配強5名社區(qū)“兩委”干部,深入推進社區(qū)民警進社區(qū)“兩委”班子機制;以八項指引為標準,選樹表彰全街“敢為會為善為”好干部20名、“敢為會為善為”團隊8個,持續(xù)發(fā)揮考核“指揮棒”作用。二是突出思想建設領航力。開展各類學習活動1478場,開展理論學習中心組學習和第一議題專題研討30次,開展新時代文明實踐活動565場,服務群眾8150人次,創(chuàng)新開辦“青年夜?!?,共計舉行5班次,培訓學員1030人次,拓寬黨員干部理論學習新渠道。三是創(chuàng)新黨建品牌驅動力。率先打造樓棟長黨建品牌,在翠湖、朝陽社區(qū)試點全面鋪開樓棟長管理模式,共計發(fā)掘樓棟長129名;在全區(qū)率先推進鄉(xiāng)村綠化網(wǎng)格化管理,建立110個綠化網(wǎng)格黨組織,創(chuàng)新打造綠化積分管理模式;推進黨組織向居民小區(qū)延伸,創(chuàng)新探索“三走四同”工作機制,結合“雙報到”“逢四說事”“1+1”兼職書記踐行“四下基層”模式,收集解決為民辦實事清單84件,提升社區(qū)基層黨組織治理效能。
(二)全力拼經(jīng)濟穩(wěn)增長,經(jīng)濟發(fā)展動能持續(xù)增強
一是經(jīng)濟運行穩(wěn)定向好。上半年,全街完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值8.67億元,工業(yè)增加值率為11.81%,完成固定資產(chǎn)投資2.7億元,限額以上企業(yè)商品銷售總額20.25億元,限額以上企業(yè)商品零售額6.42億元。二是全力破解歷史遺留問題。成功解決困擾清遠震興筍廠16年國土證與房產(chǎn)證無法合一的歷史遺留問題,推動清遠震興筍廠增資擴產(chǎn)項目順利落地,有效破解困擾清遠市裕景投資有限公司10年因土地存在“夾心地”“邊角地”無法開發(fā)建設的歷史遺留問題,成功化解遺留13年的匯祥路東延伸線回遷安置問題。三是推進閑置資源挖潛提質。利用“邊角料”地塊建成9處充電樁停車場并打造口袋公園,共建成1984個電動自行車充電樁、126個電動汽車充電樁及628個停車位,改造提升劣質公租房資產(chǎn)38處。四是深煉“清遠鳳城”文旅品牌。探索與廣東省廣輕控股集團有限公司合作打造清遠首個人文藝術社區(qū),持續(xù)擴大舊城歷史文化影響力,推動文旅發(fā)展賦能“百千萬工程”。
(三)加快補齊基礎設施短板,城市功能品質大幅提升
一是扎實推進老舊小區(qū)改造提升。利用專項債資金對西門崗25號、新街右七巷1號等7棟舊房屋進行改造提升,并完成6棟舊房屋外立面改造,持續(xù)改善人居環(huán)境。二是深化綜合執(zhí)法規(guī)范化建設。優(yōu)化調整綜合行政執(zhí)法辦內設機構,切實提升綜合行政執(zhí)法效能。共整治違建14宗,3415平方米;共整治存在安全隱患廣告牌23個,5435平方米。三是加強道路安全基礎設施建設。在全市率先打造4處“愛心斑馬線”、智慧斑馬線,創(chuàng)新引入行人過街智能安全系統(tǒng),共安裝無佩戴頭盔AI智能系統(tǒng)10處,安裝爆閃警示燈31盞,道路交通安全工作多次獲得全區(qū)紅榜通報表揚。四是持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質量。上半年,鳳城街空氣質量AQI達標率為98.3%,AQI達標率同比上升5.2%,PM2.5濃度同比下降10%。2024年第一季度城市生活垃圾分類工作綜合評估排名全區(qū)第一。
(四)加力提速推進鄉(xiāng)村振興,城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調發(fā)展成效顯著
一是扎實推進股份制改革。完成農(nóng)村集體經(jīng)濟組織股份制量化工作整村(行政村)推進2個,村民小組一級完成25個。二是創(chuàng)新探索鄉(xiāng)村運營機制。成立鳳城街實施鄉(xiāng)村運營助力“百千萬高質量發(fā)展工程”工作專班,引入鄉(xiāng)村運營師概念,古城社區(qū)2023年村集體年收入超2000萬元,四個村改居社區(qū)村集體年收入平均超800萬元。三是打造農(nóng)房風貌改造田龍樣板。堅持“小投入、微改造、大提升”的工作原則,創(chuàng)新探索“五步法”精心推進田龍社區(qū)大圍三、四村農(nóng)房風貌改造工程,徹底改變以往整體噴涂的傳統(tǒng)改造工藝,實現(xiàn)以“小投入”撬動村容村貌“大變化”。四是抓好綠美生態(tài)建設。率先建立健全黨員認種認養(yǎng)機制,發(fā)揮“兩化兩員”效能推進每天定時定點巡查養(yǎng)護,共計完成種植樹木1029棵,創(chuàng)建“四小園”建設11個。
(五)大力改善民生福祉,群眾獲得感幸福感持續(xù)增強
一是扎實做好兜底民生服務。對鳳城街的低保戶、特困戶、殘疾人、困境兒童等15類困難群眾和特殊群體建立一戶一檔案。二是全力保障就業(yè)形勢穩(wěn)定。上半年,共接到線上線下勞資糾紛投訴221宗,涉案金額約2301萬元,共調解結案206宗,已解決金額約2225萬元,共計為81名就業(yè)困難人員開展認定工作。三是積極探索老舊小區(qū)引入專業(yè)物業(yè)服務管理模式。率先在麻寺田社區(qū)西門崗、鳳宇新村等一批無物業(yè)管理單體樓探索開展連片式封閉管理,以點帶面推進引入專業(yè)物業(yè)服務,有效解決老舊小區(qū)治安秩序管理、機動車停放、基礎設施管養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生維護等各方面問題。四是大力開展“一老一小”志愿項目。開展“璀璨鳳城”第二屆公益項目創(chuàng)投大賽,共11個項目獲得資金資助,積極發(fā)動社會力量參與困難群眾和特殊群體關愛服務工作,圍繞“一老一小”開展關愛探訪、結對幫扶服務活動18場,服務近1200人次,今年以來共完成9戶特殊困難老年人家庭適老化改造。
二、下半年工作計劃
下半年,鳳城街將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,
一是以更嚴標準推動基層隊伍作風突破提升。抓好黨紀學習教育“中后篇文章”,優(yōu)化完善“青年夜?!闭n堂,創(chuàng)新打造“鳳城青思享”學習交流會,持續(xù)打造學習型干部隊伍。建強社區(qū)網(wǎng)格黨組織,大力推動物業(yè)服務企業(yè)黨組織建設,探索“雙樓棟長”機制引領單體樓自治模式,創(chuàng)新謀劃“1+2”綠美鄉(xiāng)村積分管理模式,挖掘翠湖“青翠少年”等社區(qū)特色黨建品牌,推動黨建引領基層治理再提升。強化政治紀律監(jiān)督,堅持整體聯(lián)動、多方協(xié)同,形成“紀委牽頭監(jiān)督+職能部門深度參與”集成式監(jiān)督模式,暢通舉報渠道,深挖案件線索,做深做實群眾身邊不正之風和腐敗問題整治“后半篇文章”,營造全街不敢腐、知法紀干事氛圍。
二是以更高質量推動重點項目建設提速增效。持續(xù)深挖存量土地潛能,全力盤活轄區(qū)閑置資產(chǎn),大力實施竹仔園綜合停車庫項目、與萬達合作開發(fā)“鳳鳴清城·城市微旅游”項目,加快打造沙田五大百億農(nóng)產(chǎn)品集散地,將轄區(qū)四大商圈經(jīng)濟業(yè)態(tài)與鳳城歷史文化融合發(fā)展,以文帶旅、文旅興商,打造清遠鳳城文旅品牌。扎實推動城市更新建設,深入實施老舊小區(qū)改造提升項目,加快推進鳳城街防洪排澇地下管網(wǎng)及基礎設施改造工程,持續(xù)完善舊城基礎設施建設。
三是以更實舉措推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展步伐加快。全面推進農(nóng)村集體經(jīng)濟組織股份制改革任務。在沙田、田龍社區(qū)全面鋪開美麗鄉(xiāng)村建設,大力推進污水管網(wǎng)設施建設,逐步完善鄉(xiāng)村文化室等文化活動場所,持續(xù)鞏固提升美麗鄉(xiāng)村建設成效。聚焦環(huán)境污染源頭治理,健全完善餐飲行業(yè)準入機制,全力打造鳳城垃圾資源化利用體系,實現(xiàn)再生資源回收利用價值最大化。結合“百千萬工程”,深入推進培育典型村及鄉(xiāng)村運營各項工作,做好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎建設、基層治理三篇文章,著力推動鄉(xiāng)村高質量發(fā)展。
四是以更優(yōu)服務推進民生福祉事業(yè)均衡普惠。結合“雙百社工”工作,分層分類做好低保、特困人員動態(tài)管理,積極發(fā)掘、培育社區(qū)志愿服務力量。積極采取有效措施,推進培訓和就業(yè)工作,為有意向就業(yè)的工人提供技能培訓。加強開展系列主題活動并培育為老為小志愿服務隊,推動結對幫扶志愿服務常態(tài)化,重點關注轄區(qū)的獨居長者、特困戶等群體開展結對幫扶服務。圍繞“鄰聚愛”“鄰聚治”“鄰聚樂”三大主題開展,搭建鄰里間溝通平臺,促進小區(qū)共治。